• Tout public

Module 1 : Mener les entretiens professionnels
-Maîtriser le cadre réglementaire des 2 types d’entretiens (individuels et professionnels)
-Connaître des techniques d’entretien, efficaces et bienveillantes
-Devenir acteur du développement professionnel de chaque membre de leur équipe

Module 2 : Développer ses compétences managériales
- Disposer de techniques utiles pour manager son équipe
- Mettre en place un savoir-faire adapté à la Petite Enfance

Module 3 : Renforcer la QVT en crèche
-Réaliser les enjeux d’intégrer la démarche de qualité de vie et des conditions de travail en crèche
-Se mettre dans une posture de promotion des compétences et de régulation du travail entre les
professionnels
-Disposer de leviers d’amélioration innovants et inexplorés en crèche

Module 1 : Mener les entretiens professionnels
? Les entretiens individuels
o Différencier l’entretien annuel et professionnel
o Identifier les objectifs et connaître les points clés de chacun d’eux o Connaître les obligations réglementaires liées aux entretiens
o Savoir fixer et évaluer des objectifs
o Disposer de grilles et de repères d’évaluation des professionnels o Savoir bâtir un plan de développement des compétences
o Maîtriser les dispositifs de financement
? La conduite de l’entretien
o o o
o o
? Le suivi de o
o o
? Ateliers
Préparer l’entretien
Rassurer les professionnels et établir un rapport de confiance
Conduire l’entretien : objectivité, bienveillance, écoute active, assertivité, communication non- verbale
Reconnaître l’importance de la co-évaluation
Formuler de façon constructive une critique (positive et négative)
l’entretien
Conclure l’entretien
Elaborer le compte-rendu et la synthèse de l’entretien Organiser le suivi de l’entretien dans le long terme

Module 2 : Développer ses compétences managériales ? Identifier les compétences du manager
o Les domaines principaux du management o Larègledes4C
o Les comportements relationnels clés
? Accompagner son équipe de crèche
o Manager l’évolution de son équipe
o Manager avec les éléments (air, eau, terre, feu) o Adopter un leadership situationnel
? Développer des pratiques managériales
o Rendre sa communication performante
o Savoir faire des critiques constructives et efficaces o Gérer les plaintes
o Assumer l’équité
o Déléguer en toute sécurité
o Renforcer le travail d’équipe
? Manager avec bienveillance
o Les attributs du manager bienveillant
? Ateliers

Module 3 : Renforcer la QVT en crèche
? Comprendre la démarche de QVT o Son origine
o Ses enjeux en crèche
o Focus sur les problématiques actuelles du secteur
? Agir sur la satisfaction au travail
o Connaître les leviers influençant la satisfaction au travail o Transformer les sujets d’épuisement professionnel
o Améliorer le bien-être en crèche
? Savoir mettre en place la QVT dans sa structure ou son service
o Par le cadre légal (dans la réglementation Petite Enfance et dans le code du travail) o Par l'animation managériale et organisationnelle, avec une démarche participative
? Ateliers

Disposer d'une connexion internet et d'un ordinateur ou d'une tablette

Durée totale : 21 heures
3 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 44049 Gestion crèche

Rome (Métiers) :

• J1502 Coordination de services médicaux ou paramédicaux
• K1202 Éducation de jeunes enfants
• K1403 Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire

NSF (Spécialités de formation) :

• 332 Travail social

Modalités pédagogiques
Réflexions et échanges sur les pratiques, Interactions formatrice/stagiaires, Questionnements de groupe, Visionnage et discussion autour de film, Entraînements/tests, Mises en situation/ Études de cas